日記です。
具合が悪い
３月も中旬を迎えました。先日、アメトーークの花粉症芸人回なんてのも見たばかりですが、私のところにも花粉が来始めています。
いつもはまず目がかゆいんですが、今年はなんか喉にも結構来ている気がしてます。つらみ。
アレルギーのせいなのかなんなのか、普通に具合が悪いんですよね。身体がダルくて気力が出ないっていう感じ。
そんなわけなので、今日のブログを更新する気力も出てこず、省力モードでお送りしている今日なのでした。
生産性が低すぎる人との付き合い方
チームで働いていると、メンバーの中には想像を超える生産性の低さを持つ人がいたりします。
今日も、とある理由で、チーム内の新人さんをサポートする場面があったのですが、その方の進捗が想定外の悪さ。残りのスケジュールの中で、今のペースで進んでもどうにもならないという状況。
タスクの内容が難しすぎるとか、サポートが足りていないとか、スケジュール見積もりミスだとか、要因は色々あるのでしょうが、一番の問題は現状把握ができていないことだと思いました。
順調に進んでいると聞いていたのに、いつまでたっても完了報告がこない。で、確認してみたら全然進んでいない、なんてよくある話だと思いますが、それも同じ話で、多分その人自身は「自分が今どこにいるのか」を分かっていないんじゃないかな、と。
自分に与えられたスケジュールをステップ毎に10分割して、その中で何が出来ていて何が出来ていないか、そんなところがわかっていれば、大きく予定がずれることは減るだろうし、遅れそうな予兆も読み取れると思うんです。でも、それが出来ない人は、「終わったか終わってないか」という（極端に言えば）0か100でしか状況が把握できていないんじゃないかなと。
だから、生産性が低すぎる人との付き合い方として、とにかくステップ・マイルストーンを分割して提示するというのが大事なのではないかと思ったわけです。スモールステップで着実に進めようよというのが大事だろうと。
で、今日、そんなことを意識しながら指示を出しました。「この手順で、結果を確認しながら、一つずつ完了させてください」と。
夕方、相談があると言われたので聞いてみると、指示した手順での結果確認はすっ飛ばされていました。
くぅ～ｗ しびれるぜ！
